我们都听说过项目管理。许多人将它想象为界定不严格或者无足轻重的职能，是连接各个部门的桥梁，尤其对公司的信息技术或其他业务很有帮助。还有不少人认为项目管理在发生危机时很有用，但可能不具有持续重要性。
然而，项目管理在过去几十年已经发展成为公司最重要的经营能力之一。事实上，离开它公司就无法正常运转。如果实施得当，项目管理可以成为企业可持续成功的关键因素之一。
项目管理不仅包括个体项目的管理和实施，也包括项目集和项目组合。因此，它是项目、项目集和项目组合(PPP)管理。
PPP 管理已经成为企业的战略需求，不仅能帮助组织提高及时高效实施战略的能力，而且同样重要的是，能帮助组织筛选最能支持其战略意图的项目。
项目管理是一种反馈机制，它使企业在项目启动前可以进行一系列假设，并迅速判断预期结果能否最终实现。如果答案是否定的，那么项目管理就会提供机制，帮助企业迅速调整项目以实现预期目标或终止项目避免进一步的支出。
用项目管理来枪毙项目听起来有些怪。但是，假设你身处某个行业，你希望从一大堆具有潜力的产品中筛选出一、两个能最终成为市场大赢家的产品。这个筛选过程完成得越快，你为之付出的财力、人力和时间就越少。
如果正确实施项目管理能为组织带来价值，那么我们就应该立即启动，等待收获成功。
欢迎致电迈瑞思（塔塔咨询系迈瑞思旗下子品牌）相关培训负责人垂询培训课程相关事宜，了解培训课程更多信息。
迈瑞思（塔塔咨询）专业提供企业级在职人员中高端IT技能&IT管理培训以及各类国际认证考试服务。
深圳迈瑞思信息技术有限公司（简称迈瑞思），专注于IT前沿技术的传播与应用，是国内企业IT人才培养领导品牌。
公司主营业务以IT教育培训为基础，同时为企业客户提供IT综合服务、高级人才咨询和就业推荐等相关服务。
迈瑞思总部位于深圳，并在广州、上海、南昌、东莞等地设有分部或办事处，业务范围覆盖全国及港澳台地区。
服务客户涉及金融、通信、交通、能源、制造、互联网、高校、政府机构等多个行业领域。
培训咨询热线：0755-29152000
培训咨询邮箱：market@myruisi.com
部分荣誉资质：
思科Cisco授权培训合作伙伴
红帽培训交付合作伙伴
红帽官方授权培训考试中心
RedHat(红帽学院)合作伙伴
Oracle WDP 授权合作伙伴
Oracle官方授权培训考试中心
IBM培训合作伙伴
H3C大学培训合作伙伴
阿里云培训合作伙伴
微软解决方案合作伙伴
ISACA国际信息审计协会授权合作伙伴
项目管理协会（PMI）注册教育培训服务商（R.E.P.ID: 4412）
PMI官方授权PMP培训合作伙伴
EXIN EPI数据中心认证体系授权培训合作伙伴
PeopleCert授权ITIL培训考试中心
PeopleCert授权Prince2考试中心