以下是塔塔“PMP认证培训201706备考班”学员 Zhang Yu 考试心得。
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PMP考试不是坦途，但正是这困难使得其更有价值！- Donald Trump （did not say that）
工作多年，如果你不时感慨白驹过隙，岁月如梭，想重新感受一下学校时的那些青葱岁月，那么来场PMP考试吧!
今年，我就体验了一回，一言难尽啊，如果你在看这个文章，那么很快你也会体会到的！
从4月8日第一次参加青蓝培训开始，到6月24日参加考试，经历了2个多月痛苦的备考，之后再加一个月的惶惶等待，最终顺利通过。我分享一些我自己的心得和体会，如果能对备考的同学有所帮助，那对我来说就意义非凡了。
首先，我归纳了一个范围，是我认为比较重要的点，围绕这些点我会展开详细的讨论。
· PMP考试的特点
· 制定自己的学习计划
· 理解要点
· 关于刷题
· 临场考试经验
PMP考试的特点
PMP普遍被认为是一个高端考试，参考人员大多都是从事项目管理工作或者有相关经验的，而且态度上也是比较重视的，那么在这样的前提下，通过率是多少呢？PMI官方没有给出这样的统计，但我从美国知乎quara上找了一些靠谱的答案，大概初次通过率在50-60%左右，中国情况要好一些，估计在70%左右，这说明了什么？考试有难度！
Since the PMP Exam is quite a difficult exam, the passing rate for first try is estimated to be around 50-60% (i.e. 5-6 in 10 will pass the PMP Exam the first time). PMI intentionally maintains the very high standard of the PMP? Exam and this is a major reason why the PMI PMP Exam is a valuable certification to pursue. It is therefore advisable to spend more time and efforts in preparing for the PMP Exam. —from Quara
到底是什么样的难度呢？简单的说，有以下4点：
1. 没有原题，靠背是过不了的
2. 题目有迷惑性，必须看完全部答案才能选
3. 题量大，时间长，200道题，4个小时，对体力要求高
4. 有点脱离实际，理性思辨大于实际应用
我重点解释一下第4点，题目要想答对，不能简单的根据现有经验来，而是要理解PMP的理论体系，然后作出推导，才能得到答案，这点有点像欧式几何，给5个公理，然后所有结论都是由这5个公理推导而来。
制定自己的学习计划
考试已经定性了，只有理解足够透彻才能通过，那么，问题来了，考试是不变的，但每个人却都不同，别人写的备考经验，对自己来说不一定管用，所以，制定自己的学习计划就非常重要了。
PMP考试的全部内容概括起来，就是5大过程组，10大知识领域，47个过程，119个工具，都背熟了，并且能够缕清前后的逻辑关系，基本就没问题了，目标就在那里，怎么到达是需要自己仔细思考的。
我来说说我的经验吧，我学习是从宏观到微观的，先把整个框架搞清楚，即内容的边界是什么，先看目录，再看每章的概要，最后才深入到具体内容，这样做的好处是先有了整体的概念，然后学习到局部细节的时候就更容与全局建立联系，知道这些局部的位置，也就更容易理解和记忆了。
备考时间大概是2个半月，时间不多，请务必根据自己的情况做好计划，如果随性而学，恐怕是凶多吉少！
理解要点
先抛个问题，考试的目的是什么？我估计大多数人会回答督促学习知识，这个是没错的，但还有一个更为重要的目的，就是筛选！资源是有限的，不可能让所有人都获得，那么考试就成为了平衡资源的一个重要手段。
PMP也一样，为了保证其含金量，必须维持一个合理的通过率，所以考试的题目是比较刁钻的，考察的不是你对项目管理的实际能力，而是对于PMI这套理论体系的理解能力。
我个人感觉，PMI的理论其实并不完善，个别概念含混不清，模棱两可，有的地方是为了强行的把理论规划整齐而做的，就像科学家做实验，为了实验结果达标，而反过来修改源数据，具体我就列举了，大家自行体会。
但这些都是小问题，二八原则，掌握80%的主要内容，就足以通过考试。我归纳了一些要点，如下：
· 理清关系网
例如5大过程组与10大知识领域的矩阵式关系，哪个过程有哪些输入输出，使用了什么工具等。
· 重要概念的辨析
这个资料里面都有，喜马拉雅的路晨说管理也有，后期用来加强理解，效果很好！
· 做题思路
读题的时候，要想清楚题目考察的点，看看是跟哪个过程组，哪个知识领域，哪个过程与工具有关联，如果能对的上，逻辑自洽，那就没问题，否则，说明知识不牢固，需要恶补。
· 做对计算题
计算题是送分题，很简单，公式要记住，这也是我们考试之后为数不多能确认自己做对的题，必须100%做对，否则就不好过。
关于刷题
题是必须要刷的，但贵精不贵多，主要是要搞清楚题目所考察的知识点，基本上5套题已经差不多能涵盖所有的知识点了，如果都能搞清楚，那就基本没问题。
题目做错的，一定要标记出来，仔细看书，把细节理解透彻，切记只记住答案是没有用的。
我自己做了汪博士的整本书的题，外加5套模拟题。
时间安排上，可以分2种，零散时间和大块时间。零散时间，可以把模拟题分成几块，分阶段做完，一般是2，3天。大块时间不太好找，毕竟要4个小时，一般要周末，后期青蓝培训会组织模拟考，考完了老师会讲题，这个环节极为重要，强烈建议参加。
微信群讨论，也是一种刷题方法，效果也不错，青蓝&塔塔培训会每天上午发出2道题，有时间就做一下，下午给答案，大家讨论，也能碰撞出不少火花。
临场考试经验
2个月的准备，就为这一天，我说一下细节。
地点是华强职业技术学校，时间是9点到1点，学校不让停车，建议地铁出行。学校门口有叫卖考试答案的，不要相信。
找到教室，登记，进屋核对桌子上的号码，保证与准考证一致，不要看姓名，会有重名，这点几率虽小，但不可不察，我就不幸遇到了。
教室门口有水和沙琪玛，可以免费领取，4个小时，如果不吃不喝，身体不好的可能就晕倒了，考试前拿好，考试中途可以补充。
考试中，手机要关机，不要配带电子表，试卷是密封的，每个考场3套不同的题，考生前后左右试卷都不一样，抄袭难度极大。打开信封，有一套题，一个答题卡，一张草稿纸，铅笔橡皮 也是考场发的，考完试所有东西都要回收，包括信封。考试中上厕所，必须先交卷，10分钟必须内回来，监考都是帅哥美女，切忌分心。
关于试题，基本没有原题，且绝大多数模棱两可，考完后，除了计算题，几乎没有可以保证正确的题目，内心忐忑，直到出成绩那一刻。
好了，总结一下，PMP考试难度适中，只要理解了PMBOK中的核心概念，并配以适当的刷题练习，凭借我们多年的考试经验，美帝这点伎俩，怎能难倒我大中华学霸们，祝大家好运！
PMP认证简介：
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证。目前已在全球190多个国家及地区进行认证，是全球项目管理领域含金量最高的证书。
PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一！
获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
PMP从1999年引进国内，人数逐年增长，PMP得到了业界的高度认可，华为、联想、万科等国内一流企业也都把项目管理人才培养和体系建设作为公司国际化的第一步，对PMP持证人员的录用和培养作为长期的组织目标。国内其它企业也纷纷把PMP设立为岗位素质模型，对核心项目职位获取PMP证书有明确要求！现在很多企业的核心部门已要求项目经理持证书任职，众多企业的项目团队成员的招聘、HR也已经要求PMP优先。
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