以下是塔塔“PMP认证培训201706备考班”学员 Tang Wen Juan 考试心得。
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自我介绍
工作地点：深圳；专业：计算机；工作范畴：金融IT；
2017年6月份通过PMP考试。打了个擦边球，2B3M，显然是坐后排的人，在此班门弄斧，敬请海涵！
参考背景
考PMP的原因是因为闺蜜要考，刚好我比较空闲，就决定参加了，确实是太随意了点。但是我认为有目标的参与和无目标为而以后储备能量的参与，虽然前提不一样，但只要结果一样那就是没有区别的，每人的生活方式不一样，谁又知道在以后的某一天不会因为今天的这个决定而庆幸。说的有点远了，在此随意的决定下，我自2016年年底报考了2017年6月份的PMP考试，为何不报考3月份的，是因为我怕考不过，所以各位按自己的实际情况来决定学习的周期性是很有必要的。
塔塔培训机构
首先我要重点说下塔塔咨询的讲课老师贾老师，他不管是理论知识还是实践经验都非常丰富，在讲课中将两者结合，同时非常及时、耐心回复的给我们的解惑。再说下其他的的情况，塔塔的工作人员也非常的专业，从注册到报考，都不需要我费心，共享的资料也非常齐全，非常有耐心。且有自己的app软件，可以在上面做练习和听课，非常的方便，随时都可以拿着手机做题和回听。每节课后都有练习的题目和模拟试卷，供大家巩固。这些都为我考过加分不少。在此非常感谢塔塔所有的工作人员。
备考心得
关于复习和备考，时间安排如下：
全程大概花了三个月的的时间，因为从报考到考试中间有6个月，期间有段时间是没有看书的。
初学期
我主要是参加了3月份的培训班，在上课前基本没看书，所以在上课的时候听的有点赶，有些当时听的时候还不能明白，所以我这个反面案例告诉大家，在去听课前一定要看遍书，不看红书也要看讲义，这样在听课的时间会轻松很多，且容易理解。
入门期
上课时间一定要认真听老师的讲解，在这里我一定要提醒大家在考试中ITTO是非常重要的考点，如果可以，大家一定要熟记，这是我的血泪史啊，我当时就偷懒没怎么记，像我这种知道个似是而非的真的不行，这样在考试中更容易出错。最好办法就是熟记然后再理解。切记！每天上完课后回家一定要花一个小时的时间做练习巩固当天的知识，不然越积越多，到后面都忘记了。
熟悉期
把该记住的记住后，就要到理解层面的，PMP的考试不是说就直接考书上的原话，考试的题目还是非常灵活的，且答案不是唯一的，是要选最优的那个才是正确的，只有理解了，才能选对。故在此阶段，需要大量做题，然后总结，归类，贯通整个过程的知识，将自己的着眼点拉出来，看整个框架，然后再细分到各个知识点。
备考期
如果前面三个时期都做好了，那备考的时候就比较轻松了，多做几套模拟试题，将经常做错的知识点巩固下，抓一些考试的技巧，提高做题的速度。
考试
在考试的时候首先提醒女孩子带件外套，因为我那天考试就冻得我要死，刚好坐在空调的风口。出门前带好证件，最好提前点出门。做题时一定要答完20或者50题就要填答题卡，考试时间一定要把握，不要纠结与一两道题目浪费太多时间，纠结的题目标记下，后面有时间就做，没时间就随便写个答案。总之就是答题卡上一定要把答案写满。且在做题的时候最好把题眼标出来，以便后面有时间检查的时候能快速找到问题。
总结
请放心，只要认真听课复习，考试通过不成问题。总之一定要多看书，先熟悉，再熟记重点，到理解。这个过程做到了，考过那简直是小菜一碟。在此祝愿大家一次通过。
PMP认证简介：
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证。目前已在全球190多个国家及地区进行认证，是全球项目管理领域含金量最高的证书。
PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一！
获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
PMP从1999年引进国内，人数逐年增长，PMP得到了业界的高度认可，华为、联想、万科等国内一流企业也都把项目管理人才培养和体系建设作为公司国际化的第一步，对PMP持证人员的录用和培养作为长期的组织目标。国内其它企业也纷纷把PMP设立为岗位素质模型，对核心项目职位获取PMP证书有明确要求！现在很多企业的核心部门已要求项目经理持证书任职，众多企业的项目团队成员的招聘、HR也已经要求PMP优先。
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