以下是塔塔“PMP认证培训201706备考班”学员 Xiong Ming 考试心得
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9月30日，我收到PMP的邮件Congratulations 5P顺利通过，不错的成绩。回顾自己几个月的备考过程，我没有像其它人花太多的时间投入到备考之中，PM Book 也只是勉强的看了一遍，但是总结整个学习过程，能够取得这样不错，我认为还是有一些经验可以分享给大家。总结为以下关键几点：
1、紧密联系工作实践
PM Book的内容是项目管理的经验结晶，而自己本身是做项目管理工作，需要深入领会PMbook的知识点，将书本上的理论知识联系到工作实践。由理论知识指导工作实践，通过具体领域的工作实践反馈思考理论知识，建立起理论知识和实践经验的互动。在系统学习PM Book内容的过程中，自己对项目管理的工作进行了一次完整的梳理，特别是书中介绍的流程，概念，以及方法论的东西。结合我们芯片行业的项目特点，更加形象具体的掌握项目管理知识。因此，要学好PMP，需要理论结合实践，更好的掌握PMbook内容，并应用到项目管理工作中；
2、准确理解专业术语和概念
PM Book有很多项目管理的专业术语和概念，我们需要准确的理解和把握，才能准确答题。如挣值，是很专业的术语，很多挣值相关的计算公式，我们需要反复的练习和掌握。还有一些比较容易混淆模糊的术语，如质量管理和质量保证，定性风险分析和定量风险分析。对这些概念，我们需要把这些概念的内容展开，进行全方面的对比，理解差异。因此，我们可以把PM Book书中所有的术语和概念做专门的梳理，重点攻关突破。
3、系统的梳理项目管理的知识体系
整个项目管理是一个很完整的知识体系，需要不断的去梳理，特别是能够画出思维导图，将书本上面众多的知识点串起来，整个一个体系架构。再把平时自己的工作梳理出来，不断的去丰富项目管理知识体系架构。这样使自己形成一个的专业项目管理意识。遇到一个问题，自然就知道是哪个阶段的问题，哪个环节没有做好，该问题会影响到什么，如何去解决，等一连串的内容；
4、强化培训课程和试题训练
PMP的培训课程能够使自己更加准确和系统的掌握项目管理知识和概念，因此，需要在课堂上紧跟培训老师的思路。同时，对知识和概念的理解，需要做一定的试题来强化。这一点很重要，有些概念单纯从记得方面来讲，比较容易理解，但是当把几个相识，想混淆的东西放在一起，自己就蒙了。所有还是需要经过一定的试题量，来强化自己多知识的掌握。并且需要完整的做几套模拟真题，多了解PMP的试题风格，多识别考题的意图。这样就可以在规定的时间内，准确快速答题。
总之，PMP考试只是一个检验自己掌握项目管理知识熟练程度的手段。如果我们能够理解PM Book的概念，形成知识体系架构，再配以适当的试题，拿到PMP证书还是比较容易的事。
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