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特别专题

一个技术出身的架构师,如何学习TOGAF企业架构

发布时间:2018-07-31 点击数:1551

千万不要看到都用了架构一词,就混乱了概念,将两个不同范畴和领域的东西放在一起(要知道建筑学上还有架构一词)。

作为一个技术人员出身的架构师(当然还有业务架构师),学习和了解TOGAF以及企业架构自然是好事,因为软件始终需要为业务服务,技术需要为业务服务。

一个优秀的架构师必须了解系统的业务运行环境(包括企业、行业)、业务目标定位、业务战略等,才有可能设计好信息系统的架构。

TOGAF是美国The Open Group组织推出的架构框架(TOGAF=The Open Group Architecture Framework),它提出了企业架构一词,是对整个企业的商业战略、业务体系、信息支持而言的。它的理念其实更多来自于IT-业务战略一致性匹配模型。

TOGAF是一个方法论,是开发管理架构,使得IT系统在作业层面(或者说执行层面)如何实现与业务的一致性匹配。

TOGAF不会告诉你具体的架构中包含什么,更加不会告诉你如何设计架构。准确讲,TOGAF的受众应该是企业的CIO或者信息总监。TOGAF可以指导他们如何去设计开发整个系统的IT架构来支撑其业务运营,匹配其业务战略。

盘点:学友答疑解问

Q

The Open Group 是一个怎样的组织?

A:The Open Group是一个非营利协会,致力于促进全球市场的业务效率。通过汇集信息系统的买方和供应商,以降低整合跨企业新技术的壁垒。The Open Group的著名会员有IBM、SUN、NEC、HSBC、EDS、HP、SAP等。The Open Group是一个厂商中立和技术中立的机构,将使能集成内部和企业之间的信息访问,和基于开放标准的全球互操作性。

The Open Group 下设不同论坛,制定不同的标准。最有名的是架构论坛(Architecture Forum),该论坛下设立不同工作组(Work Group),以确保TOGAF包含最新的科技标准。

工作组有: 业务架构工作组 (Business Architecture Work Group)、面向服务架构工作组 (SOA Work Group)、语义互操作性工作组(Semantic Interoperability Work Group)、及通用数据元素框架(Universal Data Element Framework)。

Q

The Open Group的历史发展是怎样的?

A:The Open Group已有超过20年的标准制定与推广历史。在1996年,由X/Open与Open Software Foundation合并组成。The Open Group最有名是作为UNIX商标的认证机构。在过去,协会最出名的是其出版的Single UNIX Specification,它扩充了POSIX标准而且是UNIX的官方定义。其成员包括买主、供应商以及政府机构, 例如 Capgemini, Fujitsu, Hitachi, US Department of Defense, NASA等。

Q

The Open Group 在系统架构标准方面的权威性怎么样?

A:The Open Group于1993年开始应客户要求制定系统架构的标准,在1995年发表The Open Group Architecture Framework (TOGAF) 架构框架。TOGAF的基础是美国国防部的信息管理技术架构(Technical Architecture for Information Management: TAFIM)。

TOGAF是一个架构框架,简而言之,TOGAF是一种协助发展,验收,运行,使用,和维护架构的工具。它是基于一个迭代(Iterative)的 过程模型,支持最佳实践和一套可重用的现有架构资产。它帮助企业设计,评估,并建立您机构的正确架构。

TOGAF的关键是架构开发方法 (Architecture Development Method: ADM): 一个可靠的,行之有效的方法,以发展能够满足顾客商务需求的企业架构

TOGAF已被80%的福布斯( Forbes)全球排名前50的公司使用,并支持开放、标准的SOA参考架构。

Q

TOGAF及SOA(面向服务的架构)参考架构可以为客户提供哪些效益?

A:TOGAF及SOA 参考架构提供了一个灵活且可扩展的架构框架,帮助企业完成符合商业目标的信息化。参考架构及框架相当于架构模板,透过模板可快速及最佳实现企业架构。TOGAF及SOA的效益包含:

1)增加弹性:构造以服务基础的资讯科技应用,以方便快速转型、重构业务流程、和使用应用程序

2)敏捷性:更快的提供对齐业务的应用

3)增加收入:提供机会,利用现有的业务能力进入新市场。使用新的和创新的方法,和采用一套松耦合的IT服务,提供新的和更好的商业服务增加市场占有率。

4)降低成本:通过提供机会,以合并多余的应用功能和从过时的和越来越昂贵的应用解耦功能,同时利用现有的投资

5)融合:整合横跨竖井的应用和组织

TOGAF帮助客户妥善利用有限IT资源,透过标准及协会以少作多,提供企业敏捷、灵活的IT架构与业务解决方案。

Q

TOGAF在国内发展情况如何?引进后会产生哪些方面的影响?

A:引进TOGAF,将对国内软件产业产生重要影响。在此之前,国内软件企业很少参与国际标准,致使国内软件总体水平低,与国外软件存在较大差距。引进TOGAF后,将推动国内管理软件与国外先进技术架构保持同步。

TOGAF在国际上已经被验证过可以灵活、高效地构建企业IT架构,将帮助国内企业大大节约成本,增加业务模式灵活性,更加个性化、随需应变,提高信息系统应用水平,同时可以对客户的业务模式创新起到推动作用。

同时,由于TOGAF不仅仅是一套标准,而且是一种方法,能带来最佳管理实践。我们可以通过TOGAF帮助国内企业与国外最佳实践接轨。