自我诊断：通过自评估平台，了解企业信息化建设的实际状况和不足；帮助企业明确改进方向，围绕新方向完善IT治理机制。
目标引领：为企业两化深度融合指明方向，推动企业加快信息化建设进程；使得企业两化融合管理体系走在前列。
深度融合：使两化融合贯标成为促进企业信息化与业务深度融合的重要抓手和工具；推动企业深化IT应用，提高企业绩效。
数据积累：通过评价实践，帮助企业建立两化融合水平及管理水平基准数据库。
模式输出：为集团内其他企业提供模式借鉴，促进两化融合管理水平的共同提高。
为什么要开展两化贯标
国家层面直接推动：2013年工信部发布《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018年）》（信〔2013〕317号），2014年工信部进一步印发了贯标工作方案和贯标试点企业名单（工信部厅信函[2014]281号），从国家层面全面推动企业开展两化融合管理体系贯标工作，目前贯标企业已达2000余家，2018年将超过10000家。
企业综合实力认证：企业两化贯标既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证，对企业品牌影响力的传播极具价值。
试点企业占取先机：目前国家层面对于企业两化贯标的定位仍处于试点阶段，先行获得试点认证的企业，将可能在下一阶段的两化融合工作中作为标杆进行（同行业或非同行）市场推广，则标杆企业有望在市场竞争中占取先机。
地方政府资金支持：从2014年首批贯标开始，各地政府通常都有相应的项目资金支持，因此越早进行贯标工作的开展，从地方政府将获取更有利的资金/资源支持。
TATA为您提供的服务
TATA将充分发挥多年积累的“管理+IT”咨询服务优势，为企业的两化深度融合指明方向，推进企业信息化建设；在帮助企业完成两化融合管理体系贯标的同时，也将为企业的“互联网+”转型和管理提升提供助力。
企业想实施两化融合贯标却对它不够了解？翻了大量的网络帖子但是对两化融合管理体系认证还是一头雾水？看下面这组图保证能达到两化融合贯标知识扫盲作用。
看完上面的这组图片如果您对两化融合贯标或者两化融合管理体系的实施还有不理解的地方就联系我们的专家老师或者客服人员吧。咨询热线： 0755-29152000 13632779587 钟老师