课程信息
课程名称： Prince2受控环境下的项目管理培训- PeopleCert官方授权
周末班 PeopleCert官方授权P2培训考试中心 高通过率 Prince2名师授课
课程介绍
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PRINCE2是什么？
PRINCE是PRoject IN Controlled Environment（受控环境下的项目管理）的简称。 PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。
PRINCE2 由英国政府商务部（OGC）所有，于1996年开始推广。它不仅是英国事实上所有类型项目的标准程序，现在已迅速发展成为国际标准。世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的首选方法。
PRINCE2的优势是什么?
PRINCE2之所以迅速发展的原因之一是许多企业认识到建立适合自己企业的项目管理标准是一项耗时耗财的工作。他们至少要花费6-12个月、成千上万个工时来建立一套方法，而这只是最初的成本。之后他们必须在内部实施该方法，对参与项目的每一个人员进行培训—这又要花费相同的成本。已获得培训的人员持续前进，当新员工加入时，他们必须对新员工重头培训。
采用现有的最佳实践标准，调整使其符合本企业的需要所节约的成本，是十分诱人的。PRINCE2提供一套很容易调整适合客户使用的标准，但更为重要的是按照PRINCE2标准建立了一套成熟的考试机制，使个人能够获得PRINCE2资格证书。
目前全世界已有几万人获得PRINCE2从业资格证书（Practitioner Certificate），从而形成一种良性循环—越多的人参加PRINCE2考试，采用PRINCE2的组织就会有越大的收益；越多的组织采用PRINCE2，希望获得资格证书，使用PRINCE2的人就会越来越多。
使用PRINCE2的益处是什么?
使用PRINCE2有许多好处。它除了可重复使用、可升级、非常灵活之外，是在成百上千名有经验的项目经理们的帮助下，总结他们多年积累的实践经验和专业技术建立的。PRINCE2 开发于1989年并从此不断地进行完善。它包含了项目管理领域已经证明的最佳实践，得到广泛的认可和理解，为所有的项目参与者提供了一种共同语言。
PRINCE2 鼓励项目中角色的明确分工，职责分明，集中致力于交付的项目，明确项目的原因、时间和用户。通过使用PRINCE2，项目经理能够建立适当的授权调查范围，使用详细定义的授权、权威和沟通渠道，将项目划分为可管理的阶段以便制定精确的计划。在项目批准过程中，项目经理还能得到高层管理者的资源支持，定期提供简要的管理报告，将与高层管理和利益相干人的会议减少到最少—只有在项目的关键点才举行会议。
PRINCE2的国际广泛性
PRINCE2的使用和应用非常广泛。在过去的12个月里，超过60,000人参加了PRINCE2基础资格（Foundation）或从业资格（Practitioner）考试。现在每周参加考试的人数超过了2000人。
PMP?与Prince2区别
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区别 |
PMP?项目管理专业人士 |
PRINCE2受控环境中的项目管理 |
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产品权属 |
PMI?（民间组织） |
OGC（政府） |
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项目管理标准 |
美国国家标准 |
欧盟和联合国标准 |
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培训认证推广 |
130多个国家和地区，进入中国10年 |
150多个国家和地区，进入中国3年 |
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推广组织 |
PMI?和REP |
APMG和ATO |
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考试语言 |
9种 |
10种 |
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认证数量 |
36万（中国3万） |
40万（中国1000人+） |
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产品特点 |
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适用范围 |
知识层面 描述（名词定义、概念性的） 项目级
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方法层面 说明（操作手册、指导性的） 项目级和组织级 |
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一句话理解 |
WHATTODO？（做什么？） 告诉你汽车有哪些零件？ 一本项目管理知识字典：项目管理知识体系指南
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HOWTODO？（如何做？） 教你如何开车？ 一套落地的项目管理方法：世界500强使用的 项目管理方法论 |
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体系的结构 |
(一)项目及生命周期
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(一)七大原则：
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面向的对象 |
乙方项目经理职责
(一)公司及项目群管理
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项目的四层组织结构及职责，包括甲方乙方 |
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侧重点 |
(一)项目名词的定义 |
(一)商业论证、风险管理
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认证方式 |
国家外国专家局每年组织四次，考试时间为4小时，闭卷，200道单项选择题，包括了5个过程组和9个知识领域以及项目经理职业道德方面。 |
考生根据学习情况随时预约，ATO组织考试，考试分为基础级和专业级，基础级闭卷，专业级开卷，根据一个完整的案例，回答9大道领域的题目，考试答案不唯一，
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难易程度 |
适中，根据答案的适合程度对应相应分值 |
较高 |
培训对象
1.公司决策层：高级管理人员、项目总监；
2.项目管理层：项目经理、项目管理人员、IT主管、PMO 成员、质量经理等；
3.项目执行层：技术经理、工程师等；
报考条件
PRINCE2对学员报考资格没有限制，完全根据学员掌握知识的能力和实际工作经验学员在经过专业培训后，提前15天预约考试。
考试形式
Foundation基础级：
基础资格认证旨在确认考生是否充分了解并掌握 PRINCE2方法，以便在支持
PRINCE2的环境下，与项目管理团队成员有效合作，或作为团队成员高效工作。此外，该基础资格认证还是从业资格认证的先决条件。
PRINCE2试题现已被翻译成10种语言，包括中文和英文，考生在订购试卷时确定
考试时间灵活，考试提前15天预约
每份试卷75 道单选题，5道测试题不计入考分
满分70分，获得35分才能通过考试，正确率50%
考试时间1小时；闭卷考试
Practitioner从业级：
从业资格认证旨在考察考生是否充分理解在情节情境中，应用和调整PRINCE2的方法。
要获得Practitioner从业级必先通过Foundation基础级
考试时间灵活，考试提前15天预约
8道考题，每道10分
满分80分，获得44分通过考试，正确率55%
考试时间2.5小时，无额外阅读时间；开卷考试（仅允许参考PRINCE2手册）
培训内容
内容部分
活动
介绍与概述
项目准备与商业论证组织
PRINCE2介绍和实践情况；
与PMBOK的区别和优势；
如何结合PRINCE2和ITILV3帮助组织成功；
如何结合PRINCE2和Program/PortfolioManagement指导组织管理战略/治理。
持续业务验证；
建立商业论证的概念，将它运用到工作环境中；
编写项目产品描述。
项目管理委员会的4种特点；
商业用户供应商职责；
建立卓越中心概念。
项目启动风险
IP目的；
战略文件来源；
进/出结构与沟通管理战略的信息流；
利益相关方。
风险分解/风险容许偏差/风险偏好；
风险登记单条目。
质量与变更进展
质量保证与项目保证；
配置管理的本质/经验；
项目质量管理战略。
阶段划分；
要点报告种类；
管理例外情况。
计划阶段控制与变更控制
为什么我们需要计划？
PBS/产品描述/PFD。
项目经理做什么?
CS结构与分组；
风险登记单、风险管理步骤与风险管理战略；
工作包。
产品交付管理
阶段边界管理
项目收尾
MP结构；
正式质量评审的需求与步骤；
4个管理战略；
编制计划方法的7个步骤；
PID组成部分、项目产品描述内容、客户/供应商环境效果。
项目如何正常收尾？
复习&PRINCE2基础资格考试
培训费用
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资格证书 |
培训费用 |
考试费用 |
总费用 |
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基础级+从业级 |
从业级 |
基础级+从业级 培训考试 |
单从业级培训考试 |
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PRINCE2基础级+从业级 |
5000元 |
7000元 |
4500元 |
12000元 |
9500元 |
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塔塔IT PMP老学员特惠价 |
3500元 |
6500元 |
4000元 |
10000元 |
7500元 |
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备注 |
优惠费用包含培训资料， PMP?学员可获得28PDU； |
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培训资料
①PRINCE2中文版 ②培训讲义 ③基础级别模拟题 ④从业级别模拟题
优质服务
· 精心设计的课程体系 名师主讲，高通过率
· 免费提供“考试报名—注册资料审核—考试提醒—证书领取”一站式服务；
· 组建本期学员QQ群作为交流讨论的平台,群内有讲师进行特别指导；
· 考试免费指导注册报名，免费为学员上门报名；
· 专业咨询电话为您解答每一个培训和报考问题；
· 短信、邮件、电话等提醒上课做作业；
· 定期举行校友会、行业交流会，拓展人脉。
公司介绍
深圳塔塔咨询服务有限公司（简称塔塔咨询）是专注于项目管理、IT服务管理、软件研发管理及其相关领域的专业咨询与培训公司，致力于为企业和个人提供契合客户实际需求的管理咨询及培训服务，为组织与个人提供专业、实用、系统的培训、咨询服务和解决方案，融合国内外先进的管理理念和方法，传播分享最佳管理实践经验，促进国内外管理思想、理念、技术、经验等方面的交流与合作，全面支持与提升管理者的职业素养和专业技能，帮助其获得个人职业生涯的发展，提升企业竞争力。
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