课程信息
课程名称： NPDP国际产品经理认证培训
周末班
课程介绍
创新经济时代来临，面对快速变迁与激烈竞争的市场环境，企业必须藉由持续开发新产品，才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。因此，「产品经理」不但扮演了统合项目经理的角色，更是肩负新产品开发成败的核心灵魂人物，是近年来全球各大企业争相高薪聘雇、挖脚的主要对象。
互联网的发展改变了人们的消费习惯，也改变了原有的商业秩序，而回归人性、以人为中心的互联网思维，亦成为现今最重要的商业思维，不管是传统企业还是新兴创业者，都必须培养互联网思维，才能在互联网时代生存。
在这种全新的商业环境与生态环境下，产品管理与相对应的产品开发过程与工具也必须改变以跟上潮流。简单来说，传统式产品管理起源于快消产业(FMCG)、在70年代因汽车产业采用而成长茁壮；并于80年代将其应用拓展到其他各行各业。但是快销产业与车产业皆属于较为谨慎变动速度较慢的产业，其衍生出的传统式产品管理概念、工具、过程、人员与团队架构在面对隐身于大数据背后的屌丝顾客变动频繁的需求时，常显得力不从心。
因此，『互联网+』时代的产品经理与产品从业人员光拥有传统的能力，例如懂得市场细分与品牌策略管理并不足以完全满足市场与顾客的需求与挑战。必须培养新的能力与更新思维方式才可以在竞争激烈的商场上与全世界的对手一较长短。
产品经理的重要性至此无庸置疑，综观国内产品经理的养成充满了许多不合理的现象，例如：
1) 土法炼钢制。看公司老人怎么做跟着仿效，但公司老人的做法不见得适用于每个人。
2) 外来和尚会念经，迷信从大公司挖脚但疏于构建一套体系让这些人才能够适才适性发挥。
3) 大量招募刚毕业的学生，未经培训与养成就推上火线，看看哪个产品经理能生存下来就留用，其他淘汰。
本课程从商业实战角度出发，梳理出在互联网时代的产品经理最急需但是也最欠缺的能力；并提出立即可行的能力提升解决方案。让个人与企业在这一波风潮中掌握商机，能够有效提升国内外各产业在新时代的能力。
认证机构：
美国产品和开发管理协会（PDMA，全称Product Development Management Association）成立于1979年，是全球范围内产品开发与管理专业人士最杰出的倡导者，协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效。通过新产品开发和管理方面的专业发展、信息共享、合作和推广，在产品开发领域具有很大影响力。
NPDP证书介绍：
产品经理国际资格认证（NPDP，全称New Product Development Professional）是国际公认的唯一的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。
课程收益
权威国际认证：NPDP认证是产品管理领域历史最久、知名度最高的认证。是新产品开发领域唯一，也是最权威和历史最久的国际认证。
提升工作能力：NPDP方法是执行创新的最佳实践，让您迅速获得全球产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具，使您成为这一领域的专家和领导者。
统一团队语言：让开发团队能够拥有统一的语言、原则和方法论。
职业晋升机会：对企业而言，NPDP是考察应聘人员产品创新和管理相关知识能力的最快鉴别方法。同时，足够的产品开发知 识和经验也是进入企业领导高层的必要条件之一。
七大知识领域：
产品经理国际职业资格认证（NPDP）证明您已精通新产品开发的基本原则和最佳实践，它建立并围绕以下七大知识领域展开考试：
考试资格：
获得考试资格，考生必须符合在教育、工作经验和培训方面的相关要求：
目标人群：
1. 希望系统学习国际化权威新产品开发管理，并取得NPDP认证的产品经理
2. 企业CEO、总裁，或其他参与创新产品开发的中高层管理人员，如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人
3. 研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等
4. 其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员
5. 已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理
PDMA对于NPDP证书持有者有相应的续证政策和流程，证书更新的首要标准就是个人应积极获取产品开发方面的新知识，这将由个人所积累的职业发展单元（Professional Development Hour，PDH）来认定。NPDP证书三年有效，自证书颁发之时起，PDH可以通过参加各种会议、研讨会，参与志愿者工作，参加产品开发培训课程，发表文章等途径获取，其中，通过参与志愿者工作所获得的PDH不得超过30个。
产品管理的职业发展路径：
|
课程名称 |
NPDP认证课程 |
|
培训天数 |
6天 |
|
培训费用 |
￥7800元 |
|
优惠价 |
￥6500元 |
|
授课方式 |
面授课 |
|
培训地点 |
深圳市南山科技园 |
|
说 明 |
培训费已含：教材、讲义资料、培训证书、模考题等全部学习资料 |
|
学员培训免费重听多次、考试时间自由选择 |
|
|
以上优惠价不包含培训费税金，不包含考试认证费 |
|
|
考 试 |
考试认证费: 3200元（交给国家外专局） |
|
考试时间：2019年5月25日 / 2019年11月23日 |
课程大纲：
|
课程时间 |
上午 |
下午 |
|
3月17日
8月18日 |
第1节 ü 预习：阅读“得产品经理得天下”一文，了解产品经理的角色与职责 ü 产品经理的职责与培养 ü 创新战略管理 n 公司创新战略决策 第2节 ü 创新战略管理（续） 产品线战略规划 |
第3节 ü 创新战略管理（续） n 差异化产品战略定位
第4节 ü 创新前端管理 n 新产品创意激发 n 新产品概念开发 市场研究方法 |
|
3月18日
8月19日 |
第1节 ü 创新前端管理（续） n 客户需求研究 n 产品定义 n 项目可行性分析 n 项目决策评审 第2节 ü 产品开发管理 n 项目任务书签署 n 跨职能项目团队组建与领导 n 产品开发流程规范与应用 新产品开发项目管理 |
第3节 ü 产品交付管理 n 产品生命周期管理 n 产品退市管理
第4节 ü 课程总结与分享 n 产品经理工作看板设计与应用 分享：如何成长为卓越的产品经理 |
|
4月14日
9月15日 |
第一节 ü 预习：浏览PDMA网站，了解NPDP项目 ü 课程简介 n PDMA简介 n NPDP简介 n 考试准备 n 课程体系简介 第2节 ü 新产品开发战略 n 什么是战略 n 明确组织方向 n 企业战略 n 业务单元战略 n 创新战略与战略框架 |
第3节 ü 新产品开发战略（续） n 创新支撑战略 n 产品创新章程 n 产品路线图 第4节 ü 项目组合管理 n 什么是组合管理 n 组合管理与战略的关系 n 要开发的新产品选择 n 实现组合平衡 n 资源分配 n 高层领导在组合管理中的角色 |
|
4月15日
9月16日 |
第1节 ü 市场研究 n 新产品开发中的市场研究简介 n 二手市场研究 第2节 ü 市场研究（续） n 一手市场研究 n 两种其它重要的市场研究工具 n 新产品开发各个阶段的市场研究 |
第3节 ü 产品生命周期管理 n 产品生命周期简介 n 管理产品生命周期 n 产品导入的关键阶段 第4节 ü 可持续的产品创新 n 可持续性简介 n 可持续性与战略 n 可持续性与产品组合 n 可持续性与新产品开发流程 n 可持续性工具 |
|
课程时间 |
上午 |
下午 |
|
5月12日
10月20日 |
第1节 ü 文化、组织与团队 n 创新文化的重要性 n 与产品开发相关的管理者角色 n 团队——角色与职责 n 矩阵结构与跨职能团队 第2节 ü 新产品流程 n 产品开发是一种“风险-回报”流程 n 新产品流程简介 |
第3节 ü 新产品流程（续） n 具体的产品开发流程与方法 第4节 ü 新产品流程（续） n 具体的产品开发流程与方法（续） n 各种产品开发流程的比较 |
|
5月13日
10月21日 |
第1节 ü 工具与绩效度量 n 创意产生工具 n 可行性分析 n 销售与财务预测 第2节 ü 工具与绩效度量（续） n 产品设计规格 n 产品设计工具 |
第3节 ü 工具与绩效度量（续） n 项目管理 n 风险管理 n 绩效度量 第4节 ü 课程总结与答疑 n NPDP知识体系要点总结 n 备考要点分享 n 现场答疑 |
师资力量
（一）实战专家：成海清
成海清博士是国家外国专家局和美国产品开发管理协会（PDMA）认定的首批NPDP（国际认证产品经理）认证师资，是美国产品开发管理协会会员，为国内知名的产品创新管理专家，具有10年以上产品创新管理研究、咨询与培训实践经验。主要研究方向包括：产品创新管理体系建设、创新管理人才培养、创新标杆研究、创新与创业管理、创新与企业家精神等。成博士为深圳市自主创新大讲堂主持人，深圳市中小企业家联谊会学习与创新专委会主席，深圳市科技专家委员会专家。
成海清博士从2007年起就是PDMA的会员，2008年参加了中国大陆地区的首批NPDP认证培训（一共3人），从2007-2010年多次邀请PDMA前主席Hamsa Thota博士到中国考察交流。2013年，成海清博士作为中国大陆地区的唯一代表参加了在美国凤凰城举行的为期5天的PDMA第37届年会。成海清博士长期研读PDMA出版的Vision、JPIM杂志及相关创新管理书籍，对NPDP知识体系有深刻理解和认识。
（二）实战专家：邱建宏
邱建宏老师是国家外国专家局和美国产品开发管理协会（PDMA）认定的NPDP（国际认证产品经理）认证师资，毕业于西安交通大学，中国科技大学工程硕士，清华大学MBA。
邱老师不仅具有坚实的产品开发理论功底，还拥有丰富的实战经验，曾就职于大型国有上市公司、500强跨国外资企业及多家民营创业型企业，有近三十年产品研发、产品管理、产品产业化、质量管理等一线实践经验。
从2000年起至今近二十年，一直担任企业内部培训工作，曾为近百家包括多家上市公司在内的企业进行过管理咨询及产业化项目辅导。
1.大中华地区最早最专业的NPDP培训讲师
2.从报名到领证一站式服务
3.国内首批获得NPDP培训资质机构
4.组建学员QQ交流群,并有讲师进行指导
5.题库经典精准均有详细解析
6.短信、邮件、电话等提醒上课做作业
7.定期举行校友会、行业交流会，拓展人脉
8.教学经验丰富、通过率业界领先
PMP持证者，参加NPDP的学习，更轻松，难度降低20%左右
NPDP 培训咨询热线：0755-29152000
